IMPACT PARTNERSHIP PLATFORM

IMPACT REPORT

ให้คะแนน Impact Report นี้

Viewer: {{ impModel.log_view }}

Average Rating: {{ impModel.rate_avg }}

ชื่อโครงการ	โครงการการพัฒนาระบบบริหารจัดการผลิตปิ่นโตร้อยสายวิสาหกิจชุมชนเครือข่ายเพื่อการท่องเที่ยว บ้านตะโหมด ตำบลตะโหมด อำเภอ ตะโหมด จังหวัดพัทลุง
ประเภทโครงการ	เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular)
ผู้ขับเคลื่อนโครงการทางสังคม	Unregistered IC
ปีที่ดำเนินโครงการ	2020
ภูมิภาค
จังหวัด	พัทลุง
รายละเอียดโครงการโดยย่อ	วิสาหกิจชุมชนเพื่อการท่องเที่ยวชุมชนตะโหมด จังหวัดพัทลุง ประกอบอาชีพเกษตรกรรมเป็นหลัก จึงนำผลผลิตมาทำการการแปรรูปอาหารจากครัวเรือนเพื่อให้บริการอาหารคุณภาพจากวัตถุดิบในชุมชน ในรูปแบบของ “ปิ่นโตร้อยสาย” และเนื่องด้วยการขยายสมาชิกในกลุ่ม จำเป็นต้องมีกระบวนการบริหารจัดการการผลิตที่เป็นมาตรฐานเพื่อความปลอดภัยของผู้บริโภค และในการบริหารจัดการรายได้เพื่อความยั่งยืนของชุมชน
เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน (SDGs)	Goal 1: ขจัดความยากจน Goal 4: การศึกษาที่เท่าเทียม Goal 8: การจ้างงานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ Goal 17: ความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

ผู้ดำเนินโครงการหลัก	มหาวิทยาลัยทักษิณ
ผู้ได้รับประโยชน์หลัก	กลุ่มวิสาหกิจชุมชน คณะกรรมการ และสมาชิกกลุ่มฯ
ผู้สนับสนุนหล่งทุน	สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (สนช.)
ภาคีสนับสนุนด้านต่างๆ	ชุมชน

วิธีการประเมิน	ประเมินหลังจากการดำเนินโครงการ
ระยะเวลาในการประเมิน	01/10/2020 - 30/09/2021
ประเภทการประเมิน	Social Return on Investment
ผู้ประเมิน	สกุลทิพย์ กีรติพันธวงศ์ และคณะ
รูปแบบการประเมิน	ประเมินโดยผู้ประเมินทางสังคม
สถานะการรับรอง	-- ไม่ระบุ --

รูปแบบการประเมิน	evaluation
มูลค่าโครงการ	3,892,256.00 บาท
SROI RATIO	5.01 เท่า

ผลสัมฤทธิ์ทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม (SIA & SROI)

มิติด้านเศรษฐกิจ/การเงิน (EC : ECONOMICS)

ไม่ระบุ

มีรายได้/งบประมาณ/ทรัพยากรเพิ่มขึ้น รวม 46,643 บาท
มีงบประมาณ/ทรัพยากร/ทุนสนับสนุนในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น รวม 524,739 บาท
มีรายได้เพิ่มขึ้น รวม 169,391 บาท
คณะกรรมการ และสมาชิกเกิดองค์ความรู้หรือทักษะที่เพิ่มขึ้น รวม 440,781 บาท
เกิดองค์ความรู้/ทักษะใหม่ที่เพิ่มขึ้น รวม 67,051 บาท
เกิดองค์ความรู้/ทักษะใหม่ที่เพิ่มขึ้น รวม 182,677 บาท
กลุ่มฯ เกิดเป็นสถานที่ต้นแบบ/โมเดลต้นแบบ รวม 24,255 บาท
มีองค์ความรู้/ผลงานที่เพิ่มขึ้น รวม 84,696 บาท
มีงบประมาณ/ทรัพยากร/ทุนสนับสนุนในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น รวม 35,449 บาท
มีงบประมาณ/ทรัพยากร/ทุนสนับสนุนในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น รวม 98,812 บาท
มีรายได้/งบประมาณ/ทรัพยากรเพิ่มขึ้น รวม 141,159 บาท
กลุ่มฯ เกิดการพัฒนากระบวนการท่องเที่ยวและพัฒนาชุมชนเพิ่มขึ้น รวม 57,838 บาท
มีรายได้/งบประมาณ/ทรัพยากรเพิ่มขึ้น รวม 46,643 บาท
มีงบประมาณ/ทรัพยากร/ทุนสนับสนุนในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น รวม 524,739 บาท
มีรายได้เพิ่มขึ้น รวม 169,391 บาท
คณะกรรมการ และสมาชิกเกิดองค์ความรู้หรือทักษะที่เพิ่มขึ้น รวม 440,781 บาท
เกิดองค์ความรู้/ทักษะใหม่ที่เพิ่มขึ้น รวม 67,051 บาท
เกิดองค์ความรู้/ทักษะใหม่ที่เพิ่มขึ้น รวม 182,677 บาท
กลุ่มฯ เกิดเป็นสถานที่ต้นแบบ/โมเดลต้นแบบ รวม 24,255 บาท
มีองค์ความรู้/ผลงานที่เพิ่มขึ้น รวม 84,696 บาท
มีงบประมาณ/ทรัพยากร/ทุนสนับสนุนในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น รวม 35,449 บาท
มีงบประมาณ/ทรัพยากร/ทุนสนับสนุนในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น รวม 98,812 บาท
มีรายได้/งบประมาณ/ทรัพยากรเพิ่มขึ้น รวม 141,159 บาท
กลุ่มฯ เกิดการพัฒนากระบวนการท่องเที่ยวและพัฒนาชุมชนเพิ่มขึ้น รวม 57,838 บาท

มิติด้านสังคม/คุณภาพชีวิต (SO : SOCIAL)

ไม่ระบุ

ความเครียด/ความกังวล/ความเสี่ยงในการทำงานลดลง รวม 83,958 บาท
องค์กรมีความน่าเชื่อถือ/มีผลการประเมินองค์กรที่ดีขึ้น รวม 215,891 บาท
เกิดความภาคภูมิใจในการเป็นผู้นำในวิสาหกิจชุมชนฯ รวม 167,917 บาท
เกิดความภาคภูมิใจจากการสร้างการพึ่งพาตนเองได้ของชุมชน รวม 17,645 บาท
ส่งเสริมความไว้วางใจ/เชื่อมั่นในการดำเนินงาน รวม 127,043 บาท
เกิดความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกที่ดีขึ้น รวม 377,812 บาท
เกิดความสัมพันธ์ในครอบครัวดีขึ้น รวม 230,885 บาท
เกิดความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานและชุมชนดีขึ้น รวม 49,406 บาท
เกิดความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างหน่วยงานและชุมชน รวม 107,945 บาท
เกิดความสัมพันธ์ในครอบครัวดีขึ้น รวม 74,731 บาท
กลุ่มฯ เป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้น ภาพลักษณ์ดีขึ้น รวม 22,389 บาท
หน่วยงานเป็นที่รู้จักเพิ่มขึ้น ภาพลักษณ์ดีขึ้น รวม 35,290 บาท
หน่วยงานเป็นที่รู้จักเพิ่มขึ้น ภาพลักษณ์ดีขึ้น รวม 107,945 บาท
ความเครียด/ความกังวล/ความเสี่ยงในการทำงานลดลง รวม 83,958 บาท
องค์กรมีความน่าเชื่อถือ/มีผลการประเมินองค์กรที่ดีขึ้น รวม 215,891 บาท
เกิดความภาคภูมิใจในการเป็นผู้นำในวิสาหกิจชุมชนฯ รวม 167,917 บาท
เกิดความภาคภูมิใจจากการสร้างการพึ่งพาตนเองได้ของชุมชน รวม 17,645 บาท
ส่งเสริมความไว้วางใจ/เชื่อมั่นในการดำเนินงาน รวม 127,043 บาท
เกิดความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกที่ดีขึ้น รวม 377,812 บาท
เกิดความสัมพันธ์ในครอบครัวดีขึ้น รวม 230,885 บาท
เกิดความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานและชุมชนดีขึ้น รวม 49,406 บาท
เกิดความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างหน่วยงานและชุมชน รวม 107,945 บาท
เกิดความสัมพันธ์ในครอบครัวดีขึ้น รวม 74,731 บาท
กลุ่มฯ เป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้น ภาพลักษณ์ดีขึ้น รวม 22,389 บาท
หน่วยงานเป็นที่รู้จักเพิ่มขึ้น ภาพลักษณ์ดีขึ้น รวม 35,290 บาท
หน่วยงานเป็นที่รู้จักเพิ่มขึ้น ภาพลักษณ์ดีขึ้น รวม 107,945 บาท

มิติด้านสิ่งแวดล้อม (EN : ENVIRONMENT)

ไม่ระบุ

ลดปริมาณการใช้สารเคมีทางการเกษตร รวม 84,696 บาท
เกิดความตระหนักในการใช้สารเคมีทางการเกษตร รวม 272,864 บาท
เกิดความตระหนักในการอนุรักษ์ธรรมชาติในชุมชนเพิ่มขึ้น รวม 42,348 บาท
ลดปริมาณการใช้สารเคมีทางการเกษตร รวม 84,696 บาท
เกิดความตระหนักในการใช้สารเคมีทางการเกษตร รวม 272,864 บาท
เกิดความตระหนักในการอนุรักษ์ธรรมชาติในชุมชนเพิ่มขึ้น รวม 42,348 บาท

SROI RATIO: 5.01

หมายถึง 1 บาทที่ลงทุนในโครงการสามารถสร้างผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมคิดเป็นมูลค่า 5.01 บาท

IMPACT DIMENSION

เศรษฐกิจ

48.13%

(3.75 M)

สังคม

41.59%

(3.24 M)

สิ่งแวดล้อม

10.27%

(0.80 M)

มูลค่าโครงการ: 3,892,256.00 บาท

MY IMPACT REPORT

IMPACT PARTNERSHIP

IMPACT DATA

IMPACT SERVICE

IMPACT STORY

ABOUT IPP

IMPACT REPORT

ให้คะแนน Impact Report นี้

Viewer: {{ impModel.log_view }}

Average Rating: {{ impModel.rate_avg }}

ผลสัมฤทธิ์ทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม (SIA & SROI)