IMPACT PARTNERSHIP PLATFORM

IMPACT REPORT

ให้คะแนน Impact Report นี้

Viewer: {{ impModel.log_view }}

Average Rating: {{ impModel.rate_avg }}

ชื่อโครงการ	โครงการโมเดลการจัดการเรียนรู้ "พิซซ่าเตาอบดิน" เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวและเศรษฐกิจชุมชน
ประเภทโครงการ	อาหารและการเกษตร (Food and Agriculture)
ผู้ขับเคลื่อนโครงการทางสังคม	Unregistered IC
ปีที่ดำเนินโครงการ	2020
ภูมิภาค
จังหวัด	พัทลุง
รายละเอียดโครงการโดยย่อ	วิสาหกิจชุมชนท่องเที่ยวเชิงเกษตรสร้างสรรค์ เป็นการนำผลผลิตทางการเกษตรของชุมชนที่มีแนวคิดในการเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร และเป็นการสร้างงานสร้างรายได้ให้กับคนในชุมชน
เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน (SDGs)	Goal 1: ขจัดความยากจน Goal 2: ความหิวสาบสูญ Goal 8: การจ้างงานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ

ผู้ดำเนินโครงการหลัก	มหาวิทยาลัยทักษิณ
ผู้ได้รับประโยชน์หลัก	กลุ่มวิสาหกิจชุมชนท่องเที่ยวเชิงเกษตรสร้างสรรค์ (ในสวนศรี) คณะกรรมการ และสมาชิกกลุ่มวิสาหกิจชุมชนท่องเที่ยวเชิงเกษตรสร้างสรรค์ (ในสวนศรี)
ผู้สนับสนุนหล่งทุน	สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (สนช.)
ภาคีสนับสนุนด้านต่างๆ	ชุมชน

วิธีการประเมิน	ประเมินหลังจากการดำเนินโครงการ
ระยะเวลาในการประเมิน	01/10/2020 - 30/09/2021
ประเภทการประเมิน	Social Return on Investment
ผู้ประเมิน	สกุลทิพย์ กีรติพันธวงศ์ และคณะ
รูปแบบการประเมิน	ประเมินโดยผู้ประเมินทางสังคม
สถานะการรับรอง	-- ไม่ระบุ --

รูปแบบการประเมิน	evaluation
มูลค่าโครงการ	12,002,858.00 บาท
SROI RATIO	6.00 เท่า

ผลสัมฤทธิ์ทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม (SIA & SROI)

มิติด้านเศรษฐกิจ/การเงิน (EC : ECONOMICS)

ไม่ระบุ

มีลูกค้าเฉลี่ยต่อวันเพิ่มขึ้น รวม 2,439,235 บาท
รายได้จากการขายผักพื้นบ้านเพิ่มขึ้น รวม 406,539 บาท
มีรายได้/ค่าตอบแทนเพิ่มขึ้น รวม 96,795 บาท
งบประมาณ/ทรัพยากร/ทุนสนับสนุนในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น รวม 117,971 บาท
การจ้างงานภายในสวนศรีเพิ่มขึ้น รวม 138,894 บาท
เกิดองค์ความรู้/ทักษะใหม่ที่เพิ่มขึ้น รวม 84,939 บาท
เกิดองค์ความรู้/ทักษะใหม่ที่เพิ่มขึ้น รวม 92,526 บาท
กลุ่มฯ เกิดเป็นสถานที่ต้นแบบ/โมเดลต้นแบบ รวม 1,655,195 บาท
ความรู้หรือทักษะการท่องเที่ยวและพัฒนาชุมชนเพิ่มขึ้น รวม 348,462 บาท
มีองค์ความรู้/ผลงานที่เพิ่มขึ้น รวม 99,096 บาท
งบประมาณ/ทรัพยากร/ทุนสนับสนุนในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น รวม 1,219,617 บาท
งบประมาณ สิ่งของที่ได้รับสนับสนุนเพิ่มเติมมากขึ้น รวม 78,647 บาท
กลุ่มฯ ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีมาตรฐานและมีคุณภาพมากขึ้น รวม 871,155 บาท
กลุ่มฯ เกิดการพัฒนากระบวนการท่องเที่ยวและพัฒนาชุมชนเพิ่มขึ้น รวม 2,090,773 บาท
ต่อยอด/พัฒนาการแปรรูปและเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์ทางการตลาด รวม 251,667 บาท
มีลูกค้าเฉลี่ยต่อวันเพิ่มขึ้น รวม 2,439,235 บาท
รายได้จากการขายผักพื้นบ้านเพิ่มขึ้น รวม 406,539 บาท
มีรายได้/ค่าตอบแทนเพิ่มขึ้น รวม 96,795 บาท
งบประมาณ/ทรัพยากร/ทุนสนับสนุนในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น รวม 117,971 บาท
การจ้างงานภายในสวนศรีเพิ่มขึ้น รวม 138,894 บาท
เกิดองค์ความรู้/ทักษะใหม่ที่เพิ่มขึ้น รวม 84,939 บาท
เกิดองค์ความรู้/ทักษะใหม่ที่เพิ่มขึ้น รวม 92,526 บาท
กลุ่มฯ เกิดเป็นสถานที่ต้นแบบ/โมเดลต้นแบบ รวม 1,655,195 บาท
ความรู้หรือทักษะการท่องเที่ยวและพัฒนาชุมชนเพิ่มขึ้น รวม 348,462 บาท
มีองค์ความรู้/ผลงานที่เพิ่มขึ้น รวม 99,096 บาท
งบประมาณ/ทรัพยากร/ทุนสนับสนุนในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น รวม 1,219,617 บาท
งบประมาณ สิ่งของที่ได้รับสนับสนุนเพิ่มเติมมากขึ้น รวม 78,647 บาท
กลุ่มฯ ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีมาตรฐานและมีคุณภาพมากขึ้น รวม 871,155 บาท
กลุ่มฯ เกิดการพัฒนากระบวนการท่องเที่ยวและพัฒนาชุมชนเพิ่มขึ้น รวม 2,090,773 บาท
ต่อยอด/พัฒนาการแปรรูปและเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์ทางการตลาด รวม 251,667 บาท

มิติด้านสังคม/คุณภาพชีวิต (SO : SOCIAL)

ไม่ระบุ

เกิดความภาคภูมิใจจากการสร้างการพึ่งพาตนเองได้ของชุมชน รวม 33,032 บาท
เกิดการส่งเสริมความไว้วางใจ/เชื่อมั่นในการดำเนินงาน รวม 32,384 บาท
คณะกรรมการเกิดความภาคภูมิใจมากขึ้น รวม 154,872 บาท
องค์กรมีความน่าเชื่อถือ/มีผลการประเมินองค์กรที่ดีขึ้น รวม 106,405 บาท
เกิดภาคีเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานภาคีต่าง ๆ เพิ่มขึ้น รวม 60,142 บาท
เกิดความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกที่ดีขึ้น รวม 290,385 บาท
เกิดความสัมพันธ์ในครอบครัวดีขึ้น รวม 193,590 บาท
ความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานและชุมชนดีขึ้น รวม 66,064 บาท
ความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างหน่วยงานและชุมชน รวม 46,263 บาท
ความความสัมพันธ์ในครอบครัวดีขึ้น รวม 71,551 บาท
กลุ่มฯ เป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้น ภาพลักษณ์ดีขึ้น รวม 435,578 บาท
หน่วยงานเป็นที่รู้จักเพิ่มขึ้น ภาพลักษณ์ดีขึ้น รวม 51,907 บาท
หน่วยงานเป็นที่รู้จักเพิ่มขึ้น ภาพลักษณ์ดีขึ้น รวม 46,263 บาท
เกิดความภาคภูมิใจจากการสร้างการพึ่งพาตนเองได้ของชุมชน รวม 33,032 บาท
เกิดการส่งเสริมความไว้วางใจ/เชื่อมั่นในการดำเนินงาน รวม 32,384 บาท
คณะกรรมการเกิดความภาคภูมิใจมากขึ้น รวม 154,872 บาท
องค์กรมีความน่าเชื่อถือ/มีผลการประเมินองค์กรที่ดีขึ้น รวม 106,405 บาท
เกิดภาคีเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานภาคีต่าง ๆ เพิ่มขึ้น รวม 60,142 บาท
เกิดความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกที่ดีขึ้น รวม 290,385 บาท
เกิดความสัมพันธ์ในครอบครัวดีขึ้น รวม 193,590 บาท
ความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานและชุมชนดีขึ้น รวม 66,064 บาท
ความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างหน่วยงานและชุมชน รวม 46,263 บาท
ความความสัมพันธ์ในครอบครัวดีขึ้น รวม 71,551 บาท
กลุ่มฯ เป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้น ภาพลักษณ์ดีขึ้น รวม 435,578 บาท
หน่วยงานเป็นที่รู้จักเพิ่มขึ้น ภาพลักษณ์ดีขึ้น รวม 51,907 บาท
หน่วยงานเป็นที่รู้จักเพิ่มขึ้น ภาพลักษณ์ดีขึ้น รวม 46,263 บาท

มิติด้านสิ่งแวดล้อม (EN : ENVIRONMENT)

ไม่ระบุ

คณะกรรมการ และสมาชิกลดปริมาณการใช้สารเคมีทางการเกษตร รวม 193,590 บาท
ลดปริมาณการใช้สารเคมีทางการเกษตร รวม 105,223 บาท
เกิดความตระหนักในการอนุรักษ์ธรรมชาติในชุมชนเพิ่มขึ้น รวม 18,875 บาท
เกิดความตระหนักในการอนุรักษ์ธรรมชาติในชุมชนเพิ่มขึ้น รวม 105,223 บาท
คณะกรรมการ และสมาชิกลดปริมาณการใช้สารเคมีทางการเกษตร รวม 193,590 บาท
ลดปริมาณการใช้สารเคมีทางการเกษตร รวม 105,223 บาท
เกิดความตระหนักในการอนุรักษ์ธรรมชาติในชุมชนเพิ่มขึ้น รวม 18,875 บาท
เกิดความตระหนักในการอนุรักษ์ธรรมชาติในชุมชนเพิ่มขึ้น รวม 105,223 บาท

SROI RATIO: 6.00

หมายถึง 1 บาทที่ลงทุนในโครงการสามารถสร้างผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมคิดเป็นมูลค่า 6 บาท

IMPACT DIMENSION

เศรษฐกิจ

83.24%

(19.98 M)

สังคม

13.23%

(3.18 M)

สิ่งแวดล้อม

3.52%

(0.85 M)

มูลค่าโครงการ: 12,002,858.00 บาท

MY IMPACT REPORT

IMPACT PARTNERSHIP

IMPACT DATA

IMPACT SERVICE

IMPACT STORY

ABOUT IPP

IMPACT REPORT

ให้คะแนน Impact Report นี้

Viewer: {{ impModel.log_view }}

Average Rating: {{ impModel.rate_avg }}

ผลสัมฤทธิ์ทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม (SIA & SROI)